浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
3月31日，省屬企業(yè)選人用人工作座談會在杭州召開。會議通報了2010年全省和省屬企業(yè)組織工作滿意度的民意調查情況，就進一步重視、規(guī)范省屬企業(yè)選人用人工作，繼續(xù)提高組織工作滿意度作了總體部署。會議由省國資委副主任戴震華主持，省委組織部副部長莊躍成、省國資委主任陳正興出席會議并作重要講話。省委組織部干部三處處長朱恒福，省國資委紀工委書記、監(jiān)察專員陳松根，省國資委副主任董貴波，省國資委黨委委員、企領處處長陳敏出席會議，各省屬企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理、分管黨委副書記、組織人事部門負責人共80余人參加了會議。集團黨委書記、董事長王挺革代表集團黨委作了題為《堅持正確用人導向 推進企業(yè)轉型升級》的經(jīng)驗交流發(fā)言，集團總經(jīng)理葉樸勇，黨委副書記耿平，黨委委員、人力資源部經(jīng)理鄭順民參加了會議。
會上，省委組織部、省國資委黨委就提高省屬企業(yè)組織工作滿意度推出十項舉措：一是專項提醒談話。對組織工作滿意度民意調查結果排名靠后的省屬企業(yè)進行專項提醒談話，幫助查找不足，督促整改落實。二是專項檢查點評。對省屬企業(yè)選人用人工作整改落實方案進行專項點評，逐項進行督促檢查。三是納入年度考核。把組織工作滿意度民意調查結果納入對企業(yè)領導班子及成員年度考核的指標體系，與評選先進、薪酬激勵相掛鉤。四是進行后進通報。對組織工作滿意度民意調查結果排名靠后的省屬企業(yè)進行通報，讓后進企業(yè)感到壓力。五是組織新聞發(fā)布。通過新聞發(fā)布會把省屬企業(yè)組織工作滿意度情況向社會公開，擴大影響面，打造“陽光組工”。六是實施誡勉談話。對連續(xù)兩年組織工作滿意度民意調查結果排名末兩位的省屬企業(yè)有關企業(yè)領導人員實施誡勉談話，誡勉談話后仍無起色的視情對其組織人事部門主要負責人進行組織調整。七是加強制度建設。加強企業(yè)領導人員管理制度建設，進一步規(guī)范選人用人工作。八是舉辦業(yè)務培訓。加強企業(yè)組織人事工作分管領導、部門負責人的業(yè)務培訓，提高做好選人用人工作的素質能力。九是企業(yè)聯(lián)合公選。組織開展省屬企業(yè)中層管理人員聯(lián)合公選，面向社會集中競崗。十是專項回頭檢查。組織開展對省屬企業(yè)選人用人工作專項檢查“回頭看”，督促對發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。
隨后，集團王挺革董事長作為在省屬企業(yè)中組織工作滿意度民意調查排名前5位的單位進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。王挺革董事長在發(fā)言中重點介紹了集團黨委在選人用人工作中的主要做法。集團于2008年初組建以來，堅持正確的選人用人導向，積極培育講政治品德、重工作業(yè)績的人才成長環(huán)境，不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，努力提高干部員工對選人用人工作的滿意度，為推進企業(yè)轉型升級提供人才支持和組織保證。一是以德才兼?zhèn)錇閷?，圍繞科學發(fā)展選人用人。制定實施集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過確立企業(yè)發(fā)展愿景集聚人才，大力選用善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部；規(guī)范和完善干部選用制度機制，加強對干部的監(jiān)督管理，全力營造“重品行、謀發(fā)展”的良好氛圍。二是以注重實績?yōu)閷?，全面推?SPAN lang=EN-US>EVA績效考核。通過建立完善科學合理、客觀公正的分配激勵機制，逐步樹立注重實績、崇尚實干的選人用人導向，激發(fā)調動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力做到留住優(yōu)秀人才、吸引優(yōu)秀人才。三是以員工認可為導向，堅持干部選用陽光透明。集團注重加強干部選拔任用工作的透明度，加強員工參與和監(jiān)督，積極聽取員工對選人用人工作的意見和建議，促進干部選用工作實現(xiàn)組織意愿與員工意愿的吻合。四是以競爭擇優(yōu)為導向，加大市場化選聘人才力度。制定集團人才隊伍建設工作意見和“十二五”人才規(guī)劃，實施“緊缺人才引進和培養(yǎng)工程” 和“后備人才隊伍建設工程”，逐步加大公開招聘、競爭上崗的力度。
省屬企業(yè)選人用人工作座談會召開后，集團黨委于4月1日召開專題會議及時傳達座談會精神，學習貫徹莊躍成副部長、陳正興主任指示要求，并結合企業(yè)實際研究制定了貫徹落實意見，就進一步提高選人用人工作水平和組織工作滿意度作了部署安排。（集團紀檢監(jiān)察室 阮越）
