浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
浙江國貿云商控股有限公司（下稱“國貿云商”）成立于 2017 年1月，為浙江省國際貿易集團有限公司全資子公司，主營業(yè)務為外貿綜合服務，延伸至各類海外營銷服務、跨境供應鏈與零售服務等。國貿云商緊緊圍繞“一帶一路”倡議與“開放強省”戰(zhàn)略，立足“本地化、數(shù)字化、平臺化”發(fā)展特色，以成為行業(yè)領先的“跨境供應鏈集成服務商”為愿景，以“數(shù)字經(jīng)濟+國際貿易”服務助推新生代跨境貿易，以高效資源整合、成熟風控、專業(yè)服務為導向，賦能各類中小企業(yè)，為之提供便捷、高效、精準的外貿綜合服務。
隨著科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)滲透到社會的各個領域和日常生活的方方面面，逐漸成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素。新形勢下，做好國有企業(yè)紀檢工作，要緊密聯(lián)系當前形勢，利用互聯(lián)網(wǎng)技術推進黨風廉政和反腐敗建設，以數(shù)字化手段為紀檢工作賦能助力，提高工作效能。
國貿云商依據(jù)公司外綜服主業(yè)發(fā)展實際，結合浙江省數(shù)字化改革建設要求，創(chuàng)新紀檢監(jiān)督檢查方式，充分利用公司現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)貿易風控平臺等為技術支撐，推進紀檢、業(yè)務、信息手段的深度融合，以人、財、物為監(jiān)管重點，以制度化、流程化、信息化為管理導向，加強紀檢機構與審計、財務、貿管、技術部門之間的前、中、后三端聯(lián)動配合，采用“人防+機防”的雙重管控機制，實現(xiàn)業(yè)務的事前審查、事中管控、事后追溯的監(jiān)督管理“閉環(huán)”，打造國貿云商“智慧紀檢”大監(jiān)督體系。
以制度化、流程化、信息化為管理導向，加強紀檢機構與各部門之間的聯(lián)動配合，采用“人防+機防”的雙重管控機制，實現(xiàn)經(jīng)營風險、操作風險、管理風險的最大規(guī)避。一是前端蓄力，做好制度化管控，規(guī)避經(jīng)營風險。設立風控領導小組，出臺7個出口業(yè)務專項管理辦法和1個進口業(yè)務專項管理辦法，制定了重點崗位職責，為業(yè)務風控提供制度支撐。二是中端發(fā)力，做好流程化設計，規(guī)避操作風險。將制度具體條款轉化并繪制成可執(zhí)行的審批流程，對同一業(yè)務形成跨部門、跨專業(yè)審批，形成相互制約，做到“人防+機防”相結合，減少人為操作的隨意性。三是后端給力，運用信息化手段，規(guī)避管理風險。依托大數(shù)據(jù)風控平臺精準“把脈”，每季度、年度形成公司數(shù)字化外貿生態(tài)“體檢報告”，并以五維圖、每日歷史數(shù)據(jù)回溯趨勢圖、業(yè)務時間線、樹狀圖等形式進行多維度、全方位、可視化呈現(xiàn)。
結合互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化思維，創(chuàng)新紀檢監(jiān)督檢查方式，充分利用公司貿易大數(shù)據(jù)等技術平臺支撐，將監(jiān)督探頭嵌入關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員中，實現(xiàn)業(yè)務的事前審查、事中管控、事后追溯的監(jiān)督管理“閉環(huán)”。事前重點審查客戶準入、委托方準入、國外客戶準入、業(yè)務員交易行為4個方面等重點。事中重點審查風險合同、逾期賬款、客戶風險評價、業(yè)務員風險評價、公司整體風險評價、海關數(shù)據(jù)比對等6個方面重點。事后回溯對已完結業(yè)務及時進行總結分析，著重對大客戶進行定期回訪和風險評估。在整個業(yè)務過程中，系統(tǒng)智能化對業(yè)務員和業(yè)務審批領導行為合規(guī)性進行預警、監(jiān)督和提醒，對業(yè)務可能存在的風險點進行預警。
未來，國貿云商將在“智慧紀檢”大監(jiān)督體系的助力下，加快建設“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，不斷鞏固黨風廉政建設和反腐敗工作成效，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以實際行動推動公司紀檢工作向更高質量邁進。
