本報(bào)訊 10月18日,金信資產(chǎn)公司舉行新辦公樓喬遷慶典,集團(tuán)葉樸勇總經(jīng)理、胡承江副總經(jīng)理、黃道領(lǐng)副總經(jīng)理,集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)管理部及浙金信托公司、國貿(mào)房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人出席慶典儀式。集團(tuán)董事、金信資產(chǎn)公司董事長徐德良對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司的到來表示熱烈歡迎,金信資產(chǎn)公司總經(jīng)理葉秀昭就公司前三季度的工作情況作了匯報(bào)。
在聽取工作匯報(bào)后,葉樸勇總經(jīng)理表示,目前集團(tuán)三大板塊中,商貿(mào)流通已比較清晰,金融服務(wù)也初具輪廓,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)投資板塊怎么在戰(zhàn)略舞臺上占領(lǐng)重要位子。金信資產(chǎn)不斷在處理歷史遺留問題,付出許多艱苦的努力和勞動,在原金信信托的基礎(chǔ)上,通過分立存續(xù)、進(jìn)行制度重建等,為今后的經(jīng)營創(chuàng)造了基礎(chǔ)。通過金信資產(chǎn)一系列對外項(xiàng)目交流和運(yùn)作,產(chǎn)業(yè)投資板塊正變得豐富和生動起來,該板塊也將在集團(tuán)長期戰(zhàn)略定位和協(xié)同互動中占有重要的地位。而金信資產(chǎn)目前在研究和努力的事情,使產(chǎn)業(yè)投資板塊今后可以以金信資產(chǎn)為突破口,真正成為一個(gè)輪廓清晰的板塊,實(shí)現(xiàn)不斷可持續(xù)發(fā)展。
葉樸勇總經(jīng)理指出,金信資產(chǎn)一方面要更好地立足金華,用行動回饋政府的支持;另一方面,要思考如何更好地走向全省全國,這不僅使國貿(mào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資板塊更加生動、清晰、突出,也是產(chǎn)業(yè)投資板塊發(fā)展的內(nèi)在要求。從內(nèi)外資源統(tǒng)籌審視的層次,把一些內(nèi)外資源更好的集聚和整合,更好的實(shí)現(xiàn)走向全國,也是國貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)略的要求。而金信資產(chǎn)目前所做的事情,其重要性可以上升到國貿(mào)集團(tuán)的層面。他要求,金信資產(chǎn)目前在考慮的問題、思路等方面,還可以進(jìn)一步的深入、開闊。確定下來的思路、目標(biāo)、方向,就其能力還可以進(jìn)一步提高。在思路聚焦的前提下,應(yīng)提高開拓能力,匹配相應(yīng)的管理能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目更好的聚焦利潤、聚焦收益,甚至聚焦社會能力。
下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和金信資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子到下屬企業(yè)金華通和置業(yè)有限公司調(diào)研。在聽取了通和置業(yè)公司工作情況匯報(bào)后,葉樸勇總經(jīng)理提出兩點(diǎn)要求:一是通和置業(yè)公司要做好過渡期各項(xiàng)工作安排,解決存在的困難,并盡快結(jié)束過渡期,進(jìn)入正常經(jīng)營開發(fā)。二是要理順并建立新的體制機(jī)制。具體操作上可以分步走,第一步金信資產(chǎn)全額收購?fù)ê椭脴I(yè)公司1/3股權(quán),以完成省政府抄告單精神;第二步經(jīng)營權(quán)結(jié)合,探討研究雙贏模式,力求在同一個(gè)目標(biāo)下,結(jié)合各自優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,形成合力。同時(shí),對整個(gè)地塊的歷史沉沒成本要盡快整理出來,做出模擬資產(chǎn)負(fù)債表,為后續(xù)開發(fā)做好前期財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。金信資產(chǎn)徐德良董事長表示,葉樸勇總經(jīng)理的指示要求對金信資產(chǎn)既是鼓勵(lì)也是鞭策,公司將認(rèn)真貫徹落實(shí),不斷提升自身素質(zhì)和能力,更好地為內(nèi)外資源整合發(fā)展做好服務(wù)。(金信資產(chǎn) 嚴(yán)文貴)