與200多個國家和地區(qū)建立穩(wěn)定的貿易合作關系,經(jīng)營進出口商品達20余個大類品種,基本實現(xiàn)全覆蓋。位列中國對外貿易500強榜單第112位。
金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)
英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產(chǎn)學研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。
為更好地理解平衡計分卡這一戰(zhàn)略實踐工具,推動戰(zhàn)略規(guī)劃在集團內的貫徹實施,3月23日下午,省國貿集團在梅地亞賓館八樓國際廳舉辦了第七期“國貿論壇”暨平衡計分卡專項培訓,邀請《平衡計分卡中國戰(zhàn)略實踐》作者之一,柏亞天管理咨詢公司全球董事,原上海博意門咨詢有限公司創(chuàng)始人孫永玲博士作了主講,主題為“運用平衡計分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略”。
孫永玲博士從企業(yè)戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)的變革,如何將戰(zhàn)略轉變?yōu)槠胶庥嫹挚?,?zhàn)略目標、指標與行動方案的分解,平衡計分卡的執(zhí)行保障以及中國企業(yè)實施戰(zhàn)略績效管理的挑戰(zhàn)與成功因素等五個方面作了詳細講解,并輔以緊貼企業(yè)實際的大量案例和現(xiàn)場提問互動。
本次培訓針對性和操作性強,貼近實際,整整四個小時的培訓達到了預期效果。會議由集團黨委委員、人力資源部經(jīng)理鄭順民主持。各成員公司董事會、黨委、經(jīng)營班子全體成員;各成員公司財務部、人力資源部負責人;各成員公司團組織負責人;集團本部全體員工近百人參加了本次培訓。(集團人力資源部胡君)