浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
6月1日至9日，集團黨委委員、紀委書記陸翔率集團安監(jiān)部、辦公室等有關負責人分二組赴國貿(mào)商業(yè)金融總部大樓在建工程、省糧油、匯源投資（中藥飲片廠）、東方機電（力源發(fā)電設備公司）、半山外貿(mào)倉庫群、五礦海鹽倉庫、五礦嘉興出租辦公樓等地開展安全生產(chǎn)督查。本次督查主要內(nèi)容是檢查集團各級企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全生產(chǎn)目標管理責任書執(zhí)行情況、集團安全生產(chǎn)“四個一”工作開展情況，并現(xiàn)場指導、督促企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動。
檢查組每到一地，聽取了各單位的安全了生產(chǎn)匯報，嚴格檢查作業(yè)現(xiàn)場管理、設備運行、消防設施等情況，認真查閱安全管理臺賬、規(guī)章制度、會議記錄、值班情況等，當場指出存在的管理漏洞和風險隱患，并現(xiàn)場開出整改通知書，指導企業(yè)整改。
陸翔書記在督查中強調(diào)，各級企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全底線、紅線，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，凝聚安全發(fā)展共識，促進集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為黨的十九大和省十四次黨代會勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。一是思想認識上進一步提高，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)管理制度，完善應急預案，規(guī)范現(xiàn)場管理，堅決克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，嚴格對照安全生產(chǎn)有關標準，嚴肅查糾習以為常、司空見慣的安全隱患和惡習。二是進一步落實隱患整改措施，要增強“一分部署，九分落實”意識，加強隱患排查力度，摸清實情底數(shù)，對查找出的風險隱患，及時制定整改方案，限時整改到位，要重點加強在建工程塔吊、倉庫載荷、工廠特種設備、辦公大樓消防設施等重點部位的隱患排查整改工作。三是進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，要健全組織機構和人員隊伍，保障安全力量，明確工作職責，將安全生產(chǎn)職責分解到每個崗位和個人；注重安全投入，樹立科技興安意識，對重點部位和區(qū)域要增加技防投入，更加注重智慧安全技術應用；加強職工的安全意識和技能教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。四是進一步落實“安全生產(chǎn)月”各項部署，全員動員，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，深化安全生產(chǎn)“四個一”工作。五是進一步強化責任追究，對安全生產(chǎn)主體責任不落實，安全生產(chǎn)措施不到位，而造成不良影響的，集團將按嚴肅問責。
省糧油、匯源投資、東方機電、國貿(mào)房產(chǎn)等有關負責人參加督查活動。
集團紀檢監(jiān)察（安全生產(chǎn)監(jiān)督）部
